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　　也正是这种既保持城市个性又形成发展合力的“苏大强”托举了“苏超”，不仅高效保障了赛事组织和运营，还为区域消费提供了有力支撑。各地市自己腰包鼓，不指着门票挣钱，有的主场门票1分钱，却能吸引城市“后援团”们来一场省内旅游，由此带来吃住行游购娱的爆发式增长。常州赛区推出的“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻番；镇江西津渡景区夜游人数较平日增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超2万单……消费链条的拉长，堪比足球场上的长传冲吊。此外，联赛的促销活动也较好地遵循了诚信原则，价格透明且品质不错，赢得了消费者好评。

　　一场“苏超”，生动展现了中国的超大规模市场优势，踢出了一记搞活内需的“好球”。不过，开局的热络要化作终场的圆满，仍需时刻绷紧风险防范这根弦。当足球竞技与网络传播深度交织，这场赛事早已突破体育范畴，成为检验城市治理能力的压力测试。大量游客涌入，既是挣钱的好时候，也是问题的高发期，而且流量之下，任何价格、供给、服务态度和食品安全方面的小问题都会被无限放大，就算那些免费赠品也得质量过硬。这是当地监管部门务必重视的一点。